Calcolatore del punto di pareggio e del profitto

Trova le vendite necessarie per coprire i tuoi costi, pianifica un profitto target e confronta due scenari aziendali. Risultati, grafici e calcoli si aggiornano mentre digiti.

Crea il tuo piano aziendale

Il cambio della valuta modifica solo il formato. Non viene effettuata alcuna conversione del tasso di cambio.

La modifica del periodo scala i costi fissi, la quantità di vendita, il profitto target e la capacità. Prezzi unitari e costi variabili per unità rimangono invariati. Tutti i risultati utilizzano il periodo selezionato.

Inserire prezzi e costi sulla stessa base fiscale, normalmente esclusa l'IVA o tassa sulle vendite recuperabile. Il profitto è al lordo delle imposte sul reddito, del finanziamento e di eventuali costi non inseriti.

Prova un esempio illustrativo

Gli esempi sono fittizi, non rappresentano parametri del settore. Tutti gli importi degli esempi utilizzano la valuta selezionata.

Piano A

Disattivare questa opzione per unità divisibili come ore fatturabili o chilogrammi. Le quantità minime vengono arrotondate per eccesso solo per articoli interi.

Piano B

Disattivare questa opzione per unità divisibili come ore fatturabili o chilogrammi. Le quantità minime vengono arrotondate per eccesso solo per articoli interi.

Dettaglia i costi per il Piano A

Quando abilitato, i totali dettagliati sostituiscono i due campi dei costi nel Piano A. Le commissioni di vendita in percentuale vengono aggiunte separatamente una sola volta. La disabilitazione della dettagliatura mantiene i totali attuali.

I tuoi risultati di pareggio · Piano A

Ricavi, costi e punto di pareggio

RicaviCosti totaliCosti fissiPunto di pareggioArea di perditaArea di profitto

Questo cursore modifica le vendite previste nel Piano A. È anche possibile inserire una quantità superiore al range visualizzato.

Asse orizzontale: quantità di vendita. Asse verticale: importo monetario nella valuta selezionata per il periodo selezionato. L'intersezione è esatta; le vendite minime arrotondate sono mostrate separatamente.

Pianifica il tuo profitto obiettivo

I costi fissi più il profitto operativo desiderato vengono divisi per il contributo per unità. Le quantità intere vengono arrotondate per eccesso prima di calcolare i ricavi ottenibili.

Quanto sei lontano dal punto di pareggio?

Un margine positivo indica le vendite che potresti perdere prima di raggiungere il punto di pareggio. Un margine negativo rappresenta il deficit. La percentuale utilizza le vendite previste come denominatore ed è indefinita quando le vendite sono zero.

Cosa cambia se le tue ipotesi cambiano?

Ogni scenario cambia un'ipotesi nel Piano A. Le commissioni basate sulle vendite vengono ricalcolate dal prezzo modificato. Le quantità di vendita dell'intero articolo sono arrotondate per difetto nello scenario di vendite inferiori.

Profitto a diversi livelli di vendita

Queste righe mostrano diversi volumi di vendita con gli stessi prezzi e costi. Non sono una previsione temporale.

Dove vanno i ricavi delle vendite

Costi fissiCosti variabili totaliUtile / perdita operativa

I ricavi meno i costi variabili danno il contributo totale; sottrarre i costi fissi per trovare il profitto o la perdita operativa. La barra mostra le dimensioni relative dei costi e di qualsiasi profitto positivo.

Vedi il calcolo completo

Piano A

F = Costi fissi; p = Prezzo di vendita; v = Costo variabile totale per unità; q = Quantità di vendita; f = Commissione basata sulle vendite (%); T = Obiettivo di profitto operativo per il periodo; S = Margine di sicurezza in unità; Π = Utile / perdita operativa.

Confronta il Piano A e il Piano B

Entrambi i piani utilizzano la stessa valuta e lo stesso periodo di rendicontazione. Un contributo maggiore o un punto di pareggio inferiore non garantiscono domanda o redditività.

Piano B · Vedi il calcolo completo

Prodotti multipli e mix di vendita

Inserisci le quote di vendite basate sulle unità che totali il 100%. Il calcolo presuppone un mix di vendita costante e utilizza il prezzo medio ponderato e il costo variabile. Le quantità per prodotto sono stime continue di pianificazione, non un pacchetto di vendita garantito di unità intere. Includere le commissioni di transazione nel costo variabile di ciascun prodotto.

Usa i risultati con le assunzioni corrette

Questo è un modello di pianificazione costi-volume-profitto, non un rendiconto contabile o una previsione del ritorno sugli investimenti. Presuppone prezzi unitari, costi variabili e mix di vendita stabili entro un intervallo di capacità rilevante. I costi fissi possono aumentare a gradini quando assumi personale o ampli le strutture. Le variazioni di prezzo possono modificare la domanda. Rivedi i tuoi registri e ripeti l’analisi per scenari realistici.

Riferimenti di calcolo

Calcolatrici aziendali correlate

Domande sul punto di pareggio

Perché le quantità esatte e minime sono diverse?

Il punto di pareggio algebrico può essere frazionario. Se vendi prodotti indivisibili, devi arrotondare la quantità richiesta per eccesso. Il ricavo a quella quantità minima intera può essere superiore al ricavo esatto del pareggio.

Il margine di contribuzione è uguale al ricarico?

No. Il margine di contribuzione è il prezzo di vendita meno il costo variabile unitario, comprese le commissioni sulle vendite. Il relativo indice divide questo margine per il prezzo di vendita. Il ricarico, invece, usa il costo come base.

E se il prezzo di vendita è inferiore al costo variabile?

Ogni unità aggiuntiva comporta una perdita prima dei costi fissi. Con costi fissi positivi, non esiste una quantità di pareggio redditizia in questo modello. Rivalutare la struttura dei prezzi o dei costi invece di fare affidamento su ulteriori vendite.

Il break-even indica quando un investimento ripaga?

No. Questo strumento determina le vendite necessarie per coprire i costi in un periodo di rendicontazione. Il recupero dell'investimento richiede anche uscite di cassa iniziali, tempistiche dei flussi di cassa e flussi di cassa ricorrenti.

Come scelgo il periodo di rendicontazione?

Usa lo stesso periodo per costi fissi, vendite previste, profitto target e capacità. Prezzo unitario e costo variabile per unità sono indipendenti dal periodo di rendicontazione. Il selettore scala insieme i valori basati sul periodo.

Posso usarlo per diversi prodotti?

Sì, se specifichi un mix di vendite basato su unità stabili che totalizzi il 100%. Il calcolo ponderato fornisce stime di pianificazione. Un mix variabile o pacchetti di prodotti indivisibili possono richiedere un piano di vendita più dettagliato.

I calcoli vengono eseguiti nel tuo browser. Questi valori di input non vengono inviati al server di questo calcolatore né salvati dal calcolatore.