Калькулятор точки безубыточности и прибыли

Определите объем продаж, необходимый для покрытия ваших расходов, запланируйте целевую прибыль и сравните два бизнес-сценария. Результаты, графики и расчеты обновляются по мере ввода данных.

Составьте свой бизнес-план

Изменение валюты оказывает влияние только на форматирование. Конвертация по курсу не выполняется.

Изменение периода масштабирует постоянные расходы, количество продаж, целевую прибыль и мощность. Цены за единицу и переменные затраты на единицу остаются неизменными. Все результаты применяются к выбранному периоду.

Введите цены и расходы на одной и той же налоговой основе, обычно без учета возмещаемого НДС или налога с продаж. Прибыль рассчитывается до налога на прибыль, финансирования и любых расходов, которые вы не ввели.

Попробуйте иллюстративный пример

Примеры вымышленные, не являются отраслевыми эталонами. Все указанные суммы используют выбранную вами валюту.

План А

Выключите это для делимых единиц, таких как оплачиваемые часы или килограммы. Минимальные количества округляются вверх только для целых единиц.

План B

Выключите это для делимых единиц, таких как оплачиваемые часы или килограммы. Минимальные количества округляются вверх только для целых единиц.

Перечислите расходы для Плана A

Когда включено, подробные итоги заменяют два поля затрат в Плане A. Процентные комиссии с продаж добавляются отдельно один раз. Отключение детализации сохраняет текущие итоги.

Ваши результаты безубыточности · План А

Доходы, расходы и точка безубыточности

ДоходОбщие расходыПостоянные расходыТочка безубыточностиЗона убыткаЗона прибыли

Этот ползунок изменяет ожидаемые продажи в плане A. Вы также можете ввести количество выше его отображаемого диапазона.

Горизонтальная ось: количество продаж. Вертикальная ось: сумма в вашей выбранной валюте за выбранный период. Пересечение точное; округленные минимальные продажи показаны отдельно.

Планируйте целевую прибыль

Сумма постоянных затрат и целевой операционной прибыли делится на маржинальный доход на единицу. Для неделимых единиц требуемый объём округляется вверх, после чего рассчитывается выручка.

Насколько вы далеки от точки безубыточности?

Положительный запас – это объем продаж, который вы могли бы потерять, прежде чем достигнете точки безубыточности. Отрицательный запас – это недостача. Процент рассчитывается относительно ожидаемых продаж и не определяется при нулевых продажах.

Что изменится, если ваши предположения поменяются?

Каждый сценарий изменяет одно предположение в плане А. Комиссии на основе продаж пересчитываются исходя из измененной цены. Количество продаж целых единиц округляется вниз в сценарии с меньшими продажами.

Прибыль при разных уровнях продаж

Эти строки показывают разные объемы продаж при одинаковых ценах и затратах. Это не прогноз по времени.

Куда идут доходы от продаж

Постоянные расходыОбщие переменные расходыОперационная прибыль / убыток

Доход минус переменные затраты дает общий вклад; вычтите фиксированные затраты, чтобы найти операционную прибыль или убыток. Столбец показывает относительные размеры затрат и любую положительную прибыль.

См. полный расчет

План А

F = Постоянные издержки; p = Цена продажи; v = Полная переменная стоимость за единицу; q = Объем продаж; f = Сбор на основе продаж (%); T = Целевая операционная прибыль за период; S = Запас прочности в единицах; Π = Операционная прибыль / убыток.

Сравнить План A и План B

Оба плана используют одну и ту же валюту и отчетный период. Более высокая маржа или более низкий безубыточный объем не гарантируют спрос или прибыльность.

План B · См. полный расчет

Несколько продуктов и структура продаж

Введите доли продаж по единицам, чтобы их сумма составляла 100%. Расчет предполагает постоянный ассортимент продаж и использует средневзвешенную цену и переменные издержки. Количество каждой продукции является непрерывной оценкой планирования, а не гарантированным достижимым набором продаж целыми единицами. Включайте комиссионные сборы для каждой продукции в переменные издержки.

Используйте результаты с правильными предположениями

Это модель планирования себестоимости-объема-прибыли, а не бухгалтерский отчет или прогноз окупаемости инвестиций. Она предполагает стабильные цены за единицу, переменные издержки и ассортимент продаж в пределах соответствующей мощности. Постоянные издержки могут расти ступенчато при найме персонала или расширении помещений. Изменение цены может изменить спрос. Проверьте свои собственные данные и повторите анализ для реальных сценариев.

Ссылки на расчеты

Связанные калькуляторы для бизнеса

Вопросы о безубыточности

Почему точные и минимальные количества различаются?

Алгебраическая точка безубыточности может быть дробной. Если вы продаёте неделимые продукты, необходимо округлить требуемое количество вверх. Выручка при этом минимальном количестве целых единиц может быть выше точной выручки безубыточности.

Маржинальный доход — это то же самое, что наценка?

Нет. Маржинальный доход на единицу — это цена продажи за вычетом переменных затрат, включая комиссии с продаж. Его коэффициент рассчитывается относительно цены продажи. Наценка, в отличие от него, рассчитывается относительно себестоимости.

Что если цена продажи ниже переменных затрат?

Каждая дополнительная единица увеличивает убыток до учета постоянных затрат. При положительных постоянных затратах нет прибыльного объема безубыточности в этой модели. Пересмотрите структуру цены или затрат, а не полагайтесь на увеличение продаж.

Говорит ли точка безубыточности о том, когда инвестиция окупится?

Нет. Этот инструмент определяет продажи, необходимые для покрытия затрат за один отчетный период. Для окупаемости инвестиций также необходимы первоначальные денежные выплаты, сроки движения денежных средств и повторяющиеся денежные поступления.

Как выбрать отчетный период?

Используйте один и тот же период для фиксированных затрат, ожидаемых продаж, целевой прибыли и мощности. Цена за единицу и переменные затраты на единицу не зависят от отчетного периода. Выбор периода масштабирует значения на основе периода вместе.

Могу ли я использовать это для нескольких продуктов?

Да, если вы укажете стабильный ассортимент продаж по единицам, в сумме составляющий 100%. Взвешенный расчет предоставляет оценочные показатели для планирования. Изменяющийся ассортимент или неделимые товарные наборы могут потребовать более детального плана продаж.

Расчеты выполняются в вашем браузере. Эти входные значения не отправляются на сервер этого калькулятора и не сохраняются калькулятором.