حاسبة نقطة التعادل وتخطيط الربح

الإيرادات والتكاليف ونقطة التعادل

نقطة التعادل تقع خارج نطاق هذا الرسم البياني. استخدم النتيجة الرقمية؛ لا يتم رسم علامة خاطئة عند حافة الرسم البياني.

يقوم هذا المنزلق بتغيير المبيعات المتوقعة في الخطة أ. يمكنك أيضاً إدخال كمية تتجاوز النطاق المعروض.

المحور الأفقي: كمية المبيعات. المحور العمودي: المبلغ المالي بالعملة التي اخترتها للفترة المحددة. نقطة التقاطع دقيقة؛ يتم عرض الحد الأدنى للمبيعات المقرب بشكل منفصل.

خطط لهدفك الربحي

التكاليف الثابتة بالإضافة إلى الربح التشغيلي المرغوب مقسومة على هامش المساهمة لكل وحدة. يتم تقريب الكميات الكاملة للأصناف قبل حساب الإيرادات الممكن تحقيقها.

ما مدى ابتعادك عن نقطة التعادل؟

الهامش الإيجابي هو المبيعات التي يمكن أن تفقدها قبل الوصول إلى نقطة التعادل. الهامش السلبي هو العجز. يتم استخدام المبيعات المتوقعة كمقام للنسبة المئوية وتكون غير معرفة عند صفر المبيعات.

ما الذي يتغير إذا تغيرت افتراضاتك؟

كل سيناريو يغير افتراضًا واحدًا في الخطة أ. يتم إعادة حساب الرسوم القائمة على المبيعات من السعر المعدل. يتم تقريب كميات المبيعات للسلع الكاملة لأسفل في سيناريو المبيعات الأقل.

الربح عند مستويات المبيعات المختلفة

تُظهر هذه الصفوف أحجام مبيعات مختلفة تحت نفس الأسعار والتكاليف. إنها ليست توقعًا زمنيًا.

إلى أين تذهب إيرادات المبيعات

الإيرادات مطروحًا منها التكاليف المتغيرة تعطي المساهمة الإجمالية؛ اطرح التكاليف الثابتة لمعرفة الربح التشغيلي أو الخسارة. تُظهر الشريط الأحجام النسبية للتكاليف وأي ربح إيجابي.

راجع الحساب الكامل

الخطة أ

F = التكاليف الثابتة; p = سعر البيع; v = التكلفة المتغيرة الكاملة لكل وحدة; q = كمية المبيعات; f = الرسوم المستندة إلى المبيعات (%); T = الربح التشغيلي المستهدف للفترة; S = هامش الأمان بالوحدات; Π = الربح / الخسارة التشغيلية.