Başabaş Noktası ve Kâr Hesaplayıcı

Maliyetlerinizi karşılamak için gerekli satışları bulun, hedef bir kâr planlayın ve iki iş senaryosunu karşılaştırın. Sonuçlar, grafikler ve hesaplamalar yazdıkça güncellenir.

İş planınızı oluşturun

Para birimi yalnızca biçimlendirmeyi değiştirir. Döviz kuru dönüştürmesi yapılmaz.

Dönem ölçeklerini değiştirmek sabit maliyetleri, satış miktarını, hedef kârı ve kapasiteyi etkiler. Birim fiyatlar ve birim başına değişken maliyetler değişmeden kalır. Tüm sonuçlar seçilen dönemi kullanır.

Fiyatları ve maliyetleri aynı vergi temelinde girin, genellikle geri kazanılabilir KDV veya satış vergisi hariç. Kar, gelir vergisi, finansman ve girmediğiniz herhangi bir maliyetten önce hesaplanır.

Örnek bir uygulama denemesi

Örnekler kurgusaldır, sektör standartları değildir. Tüm örnek tutarlar seçtiğiniz para birimi ile gösterilmiştir.

Plan A

Faturalandırılabilir saatler veya kilogram gibi bölünebilir birimler için bunu kapatın. Minimum miktarlar sadece tam ürünler için yukarı yuvarlanır.

Plan B

Faturalandırılabilir saatler veya kilogram gibi bölünebilir birimler için bunu kapatın. Minimum miktarlar sadece tam ürünler için yukarı yuvarlanır.

Plan A için maliyetleri maddeleyin

Etkinleştirildiğinde, madde madde toplamlar Plan A'daki iki maliyet alanının yerine geçer. Yüzdelik satış ücretleri ayrı olarak bir kez eklenir. Maddeleştirmeyi devre dışı bırakmak mevcut toplamları korur.

Başabaş sonuçlarınız · Plan A

Gelir, maliyetler ve başa baş noktası

GelirToplam maliyetlerSabit maliyetlerBaşabaş noktasıZarar alanıKâr alanı

Bu kaydırıcı Plan A'daki beklenen satışları değiştirir. Görüntülenen aralığın üzerindeki bir miktarı da girebilirsiniz.

Yatay eksen: satış miktarı. Dikey eksen: seçilen dönemde seçtiğiniz para biriminde parasal tutar. Kesişim tamdır; yuvarlanmış minimum satışlar ayrı olarak gösterilir.

Hedef karınızı planlayın

Sabit maliyetler ile istenen işletme karı, birim başına katkıya bölünür. Ulaşılabilir gelir hesaplanmadan önce tam ürün miktarları yukarı yuvarlanır.

Başabaş noktasından ne kadar uzaktasınız?

Pozitif marj, başabaş noktasına ulaşmadan önce kaybedebileceğiniz satışları gösterir. Negatif marj, eksikliği gösterir. Yüzde, beklenen satışları payda olarak kullanır ve satış sıfır olduğunda tanımsızdır.

Varsayımlarınız değişirse ne değişir?

Her senaryo, Plan A'daki bir varsayımı değiştirir. Satışa dayalı ücretler, değişen fiyattan yeniden hesaplanır. Düşük satış senaryosunda tüm ürün satış miktarları aşağı yuvarlanır.

Farklı satış seviyelerinde kâr

Bu satırlar, aynı fiyatlar ve maliyetler altında farklı satış hacimlerini gösterir. Bunlar bir zaman tahmini değildir.

Satış gelirinin gittiği yer

Sabit maliyetlerToplam değişken maliyetlerFaaliyet kârı / zararı

Gelir eksi değişken maliyetler toplam katkıyı verir; sabit maliyetleri çıkararak faaliyet kârını veya zararını bulun. Çubuk, maliyetlerin ve herhangi bir pozitif kârın göreli büyüklüklerini gösterir.

Tam hesaplamayı görün

Plan A

F = Sabit maliyetler; p = Satış fiyatı; v = Birim başına tam değişken maliyet; q = Satış miktarı; f = Satışa dayalı ücret (%); T = Dönem için hedeflenen işletme karı; S = Güvenlik marjı (birim cinsinden); Π = Faaliyet kârı / zararı.

Plan A ve Plan B'yi karşılaştır

Her iki plan da aynı para birimi ve raporlama dönemini kullanır. Daha yüksek katkı veya daha düşük başabaş noktası talep veya kâr garantisi değildir.

Plan B · Tam hesaplamayı görün

Çoklu ürünler ve satış karışımı

Toplamı %100 olan birim bazında satış paylarını girin. Hesaplama sabit bir satış karışımını varsayar ve ağırlıklı ortalama fiyat ve değişken maliyeti kullanır. Ürün başına miktarlar sürekli planlama tahminleridir, garantili olarak uygulanabilir tüm öğe satış paketi değildir. Her ürünün değişken maliyetine işlem ücretlerini dahil edin.

Sonuçları doğru varsayımlarla kullanın

Bu bir maliyet-hacim-kar planlama modelidir, bir muhasebe tablosu veya yatırım geri ödeme tahmini değildir. İlgili kapasite aralığında birim fiyatların, değişken maliyetlerin ve satış karışımının sabit olduğu varsayılır. Personel alımı veya tesis genişletme durumunda sabit maliyetler adım adım artabilir. Fiyat değişiklikleri talebi değiştirebilir. Kendi kayıtlarınızı gözden geçirin ve gerçekçi senaryolar için analizi tekrarlayın.

Hesaplama referansları

Başabaş noktası soruları

Neden kesin ve minimum miktarlar farklıdır?

Cebirsel başabaş noktası kesirli olabilir. Bölünemeyen ürünler satıyorsanız, gerekli miktarı yukarı yuvarlamalısınız. Bu tüm öğe minimumundaki gelir, kesin başabaş gelirinden yüksek olabilir.

Katkı payı ile maliyet üzerine eklenen kâr aynı şey mi?

Hayır. Birim katkı payı, satış fiyatından satışa bağlı ücretler dahil birim değişken maliyetin çıkarılmasıdır. Katkı payı oranı bu tutarın satış fiyatına bölünmesiyle bulunur. Maliyet üzerine eklenen kâr yüzdesi ise maliyeti esas alır.

Peki ya satış fiyatı değişken maliyetin altındaysa?

Her ek birim, sabit maliyetlerden önce zarar ekler. Pozitif sabit maliyetlerle, bu modelde karlı bir başa baş noktası yoktur. Daha fazla satışa güvenmek yerine fiyatı veya maliyet yapısını gözden geçirin.

Başa baş noktası, bir yatırımın ne zaman geri ödeme yaptığını mı söyler?

Hayır. Bu araç, maliyetleri karşılamak için bir raporlama döneminde gerekli olan satışları bulur. Yatırım geri ödemesi ayrıca ön nakit çıkışlarını, nakit akışı zamanlamasını ve tekrar eden nakit girişlerini de gerektirir.

Raporlama dönemini nasıl seçebilirim?

Sabit maliyetler, beklenen satışlar, hedef kâr ve kapasite için tek bir tutarlı dönem kullanın. Birim fiyat ve birim başına değişken maliyet raporlama döneminden bağımsızdır. Seçici, dönem bazlı değerleri birlikte ölçeklendirir.

Bunu birden fazla ürün için kullanabilir miyim?

Evet, toplamda %100 olan kararlı bir birim bazlı satış karmasını belirtirseniz. Ağırlıklı hesaplama planlama tahminleri sağlar. Değişen bir karışım veya bölünemeyen ürün paketleri daha ayrıntılı bir satış planı gerektirebilir.

Hesaplamalar tarayıcınızda çalıştırılır. Bu giriş değerleri bu hesap makinesinin sunucusuna gönderilmez veya hesap makinesi tarafından kaydedilmez.