Calculateur de bénéfice des ventes
Planifiez les ventes de plusieurs produits, incluez les coûts unitaires et de commande et visualisez les bénéfices après les dépenses que vous saisissez. Comparez des scénarios, estimez des objectifs de vente et suivez chaque calcul au fur et à mesure que vous tapez.
Essayez un exemple de vente
La devise change uniquement le formatage, pas les taux de change. Les calculs conservent leur précision interne jusqu'à l'affichage ; les factures réelles peuvent différer en raison des arrondis.
Configurer une période de vente
Tous les produits, quantités, commandes et dépenses fixes doivent se référer à la même période. Entrez les coûts avant taxes. Le taux d’imposition est votre hypothèse et non une recommandation fiscale spécifique à un pays. Des frais de vente en pourcentage s'appliquent aux paiements des clients incluant les taxes et la livraison facturée.
Ajoutez les produits que vous vendez
L’emballage et le transport d’approvisionnement augmentent le coût unitaire. La livraison et les frais de vente fixes s’appliquent par commande, pas par unité. La marge du produit n’inclut pas encore les frais par commande ni les charges fixes.
Aperçu de votre bénéfice de vente
Le résultat déduit uniquement les coûts et frais saisis, pas l’ensemble des charges d’un bénéfice net comptable. Les impôts sur le bénéfice, retours de marchandises et autres dépenses non saisies sont exclus. Les taxes collectées auprès des clients sont séparées et ne constituent pas du chiffre d’affaires.
Le plan de vente saisi génère une perte après dépenses.
Résultats produit par produit
La marge du produit déduit les coûts du produit et les frais de vente proportionnels de son chiffre d’affaires. Livraison par commande, frais fixes de vente et charges d’exploitation sont déduits uniquement dans le total, sans double déduction.
Du chiffre d'affaires au profit
Commencez par les revenus avant impôts et soustrayez les coûts des produits, vos frais de livraison, les frais de vente et les dépenses fixes d'exploitation. La dernière barre peut descendre en dessous de zéro lorsque le plan enregistre une perte.
Quels produits y contribuent le plus ?
Les barres montrent la marge de chaque produit avant les frais par commande et les charges fixes. Les valeurs négatives sont rouges. Les numéros correspondent au tableau des produits.
Comment le bénéfice peut-il varier en fonction du volume des ventes ?
Bénéfice après dépenses saisies / Total des unités vendues
Ce graphique est un modèle de planification, pas une prévision de la demande. La répartition des produits et les commandes par unité restent constantes ; les quantités estimées peuvent donc être fractionnaires. Des commandes entières ou une autre répartition peuvent modifier le résultat.
Voir tous les calculs
Symboles : Q représente les unités vendues, N représente les commandes, V représente le revenu avant impôts, C représente le coût du produit, D représente votre coût de livraison, E représente les frais de vente, H représente les dépenses d'exploitation fixes, A représente la contribution moyenne par unité et R représente le bénéfice après dépenses saisies.
P: Prix de vente en liste par unité; c: Coût d’achat ou de production par unité; k: Coût de l'emballage par unité; b: Transport d’approvisionnement par unité; d: Remise sur le produit (%); t: Taux de taxe (%); f: Commission de vente sur paiement client TTC (%); F: Frais de vente fixes par commande; v_d: Livraison facturée au client par commande, hors taxes; c_d: Vos frais de livraison par commande, hors taxes; t_d: Taxe sur livraison facturée
Combien devez-vous vendre ?
L’estimation conserve la répartition actuelle des produits vendus et le nombre moyen de commandes par unité. La quantité totale cible est arrondie à l’entier supérieur. Il s’agit d’une estimation de planification, pas d’un minimum garanti pour des quantités entières de produits et des commandes réelles.
À quoi servirait une réduction de vente supplémentaire ?
Cette remise supplémentaire s’applique après la remise existante de chaque produit. Cela ne réduit pas la livraison facturée. Les coûts, les frais de vente, la quantité et les commandes des clients restent tels que saisis.
Comparez deux scénarios de vente
Les deux scénarios utilisent les produits et les coûts du plan principal. Les changements de prix portent sur le prix catalogue. Les quantités sont arrondies à l’entier le plus proche pour chaque produit. Le nombre de commandes est ajusté selon le rapport actuel unités par commande et arrondi à l’entier supérieur. Les charges fixes restent identiques.
Scénario A
Scénario B
Comparaison de scénarios
Comprendre les revenus, la contribution et le profit
La vente d'unités 10 à 80 chacune avec un coût unitaire de 50 crée des revenus de 800 et une contribution produit de 300 avant les frais de vente et les coûts de commande. Si les dépenses d'exploitation fixes sont 100 et qu'il n'y a aucune autre dépense, le bénéfice est 200. L'augmentation des revenus n'augmente pas toujours les bénéfices : les remises, les frais de vente et les frais de livraison peuvent réduire la contribution.
Questions sur le calculateur de bénéfices des ventes
Ce résultat est-il un bénéfice net comptable ?
Le résultat déduit uniquement les coûts et frais saisis, pas l’ensemble des charges d’un bénéfice net comptable. Les impôts sur le bénéfice, retours de marchandises et autres dépenses non saisies sont exclus. Les taxes collectées auprès des clients sont séparées et ne constituent pas du chiffre d’affaires.
Quelle est la différence entre les coûts unitaires et les coûts de commande ?
L'emballage et le fret entrant sont facturés pour chaque unité vendue. Vos frais de livraison et frais de vente fixes sont facturés pour chaque commande client. Une commande peut contenir plusieurs unités.
Comment sont calculés les frais de vente en pourcentage ?
Les frais sont calculés sur les paiements du client incluant la taxe sur le produit et la livraison à la charge du client. La taxe de livraison est incluse lorsque l'option taxe de livraison est sélectionnée.
Comment fonctionne l’objectif de profit pour plusieurs produits ?
L’estimation conserve la répartition actuelle des produits vendus et le nombre moyen de commandes par unité. La quantité totale cible est arrondie à l’entier supérieur. Il s’agit d’une estimation de planification, pas d’un minimum garanti pour des quantités entières de produits et des commandes réelles.
Des ventes plus élevées peuvent-elles aggraver une perte ?
Oui. Lorsque chaque unité supplémentaire a une contribution nulle ou négative après coûts variables, vendre davantage ne couvrira pas les dépenses d'exploitation fixes et peut augmenter la perte.
Les remises successives sont-elles additionnées ?
Non. La remise supplémentaire sur vente s’applique au prix restant après la propre remise du produit. La livraison payante est inchangée.
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