盈亏平衡与目标利润计算器
找出覆盖成本所需的销售额，规划目标利润，并比较两个商业方案。结果、图表和计算会在输入时更新。
制定您的商业计划
货币仅更改格式。不进行汇率转换。
更改期间会调整固定成本、销售数量、目标利润和产能。单价和单位可变成本保持不变。所有结果均使用所选期间。
在相同税基上输入价格和成本，通常不包括可回收的增值税或销售税。利润为扣除所得税、融资及任何未输入成本前的利润。
尝试一个示例
示例为虚构，不是行业基准。所有示例金额使用您选择的货币。
方案A
对于可分割的单位，如计费小时或千克，请关闭此功能。最小数量仅对整件进行向上取整。
方案B
对于可分割的单位，如计费小时或千克，请关闭此功能。最小数量仅对整件进行向上取整。
列出方案 A 的成本明细
固定成本
每单位可变成本
启用后，明细总计将替换方案 A 中的两个成本字段。百分比销售费用将单独添加一次。禁用明细列出将保留当前总计。
您的盈亏平衡结果 · 方案A
收入、成本和盈亏平衡点
盈亏平衡点位于此图表范围之外。请使用数值结果；图表边缘不会绘制虚假标记。
此滑块用于更改方案A中的预期销售量。您也可以输入显示范围之外的数量。
横轴：销售数量。纵轴：所选期间内以您选择的货币表示的金额。交点为准确值；显示的最小销售数量已单独四舍五入。
计划您的目标利润
将固定成本与目标营业利润之和除以单位边际贡献。销售整数单位时，先将所需数量向上取整，再根据该数量计算可实现的销售额。
您离盈亏平衡有多远？
正的边际是您在达到盈亏平衡前可能损失的销售额。负的边际是缺口。百分比使用预期销售额作为分母，在销售额为零时未定义。
如果你的假设发生变化，会有什么变化？
每种情境都会改变计划A中的一个假设。基于销售的费用根据更改后的价格重新计算。低销售情境下，整体销售数量会向下取整。
不同销售水平下的利润
这些行显示在相同价格和成本下的不同销售量。这不是时间预测。
销售收入去向
收入减去可变成本得到总贡献；减去固定成本即可得出营业利润或亏损。条形图显示成本和任何正利润的相对大小。
查看完整计算
方案A
F = 固定成本; p = 售价; v = 每单位完全变动成本; q = 销售数量; f = 基于销售的费用（%）; T = 本期目标营业利润; S = 单位安全边际; Π = 营业利润／营业亏损.
比较计划 A 和计划 B
两个计划使用相同的货币和报告期。更高的贡献或更低的盈亏平衡点并不能保证需求或利润。
方案B · 查看完整计算
多产品及销售组合
按销售数量填写各产品占比，合计必须为100%。模型假定销售组合保持不变，使用加权平均售价和单位变动成本。各产品数量是按连续数量计算的规划估计，不保证能按整数单位实现相同组合。请将交易手续费计入每种产品的变动成本。
请在适当假设下使用结果
这是一个成本-产量-利润规划模型，而不是会计报表或投资回报预测。它假设在相关产能范围内单位价格、可变成本和销售组合保持稳定。当您雇用员工或扩建设施时，固定成本可能会分阶段上升。价格变化可能会改变需求。请查看您自己的记录，并在现实情况下重复分析。
计算参考
盈亏平衡问题
为什么精确数量和最小数量不同？
代数盈亏平衡点可能是分数。如果你销售不可分割的产品，你必须将所需数量向上取整。按该整件最小数量计算的收入可能高于精确盈亏平衡收入。
边际贡献与成本加成相同吗？
不是。单位边际贡献是售价减去包含销售手续费的单位变动成本。边际贡献率是单位边际贡献除以售价。成本加成率则以成本为计算基数，是不同的指标。
如果售价低于变动成本怎么办？
每增加一个单位，在固定成本之前会增加亏损。在固定成本为正的情况下，该模型没有盈利的盈亏平衡数量。应当审查价格或成本结构，而不是依赖更多的销售。
盈亏平衡能告诉我投资何时回本吗？
不。这个工具计算在一个报告期内需要的销售额以覆盖成本。投资回收还需要考虑前期现金流出、现金流的时间安排以及经常性现金流入。
我该如何选择报告期？
固定成本、预计销售额、目标利润和产能都使用相同的期间。单价和单位可变成本与报告期无关。选择器会一起调整基于期间的数值。
我可以用它来计算多个产品吗？
是的，如果您指定一个总计为100%的稳定单位销售组合。加权计算提供了规划估算。不断变化的组合或不可分割的产品捆绑可能需要更详细的销售计划。
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